【六】我们招聘为了什么？

发布时间：2022-03-30 11:35:51来源：福建HR圈

时间维度：当下（七）

在当下这个时间维度，针对关于“工作关系网和岗位核心度”层面的关注点，首先工作关系网指的是一个岗位在企业岗位地图中的位置标志，这对于招聘工者来说，是非常需要了解的重点内容。

在这个位置标志的梳理中，需要获取的内容分别是：

一、岗位的上下级汇报关系如何？

二、现有的上下级岗位从业者的工作习惯和性格怎么样？

三、该岗位有没有对外沟通的需要，需要沟通的人群都是什么类型，需要什么类型的沟通方式？

四、上传下达和平行沟通的时间，以及这些时间分别在该岗位的工作总时长中的占比如何？

五、相关的工作网络顺畅度对该岗位的绩效影响如何？

在当下这个时间维度，针对关于“工作关系网和岗位核心度”层面的关注点，其次岗位核心度是对一个岗位重要性的认知。

这对于招聘工者来说需要关注以下重点问题：

一、该岗位在部门中属于核心岗位吗?

二、该岗位的核心度在二八法则里的体现是什么样的？

三、该岗位的正常任职资格需要多久的培训期达成？

四、该岗位的核心程度对岗位稳定性要求的影响程度如何?

在当下这个时间维度，针对关于“工作关系网和岗位核心度”层面的关注点的认知，是招聘工作者在招聘设计时重要的职位推广前提。

这个环节，需要“因势利导、气势结合”。

岗位在组织中的位置，就是这个岗位当下的“势”，在选择候选人的时候，也要心中有势，然后观察候选人的“气”，并且有设计感地把候选人的气引导到组织岗位的势中来，“气”与“势”结合才是最优配比，这种提前组织的因势利导：

一方面可提升稳定性；

另一方面可对候选人的入职心理建设提供支持和帮助，让候选人更能对自己精确定位，让人选和组织更顺利耦合，最终达成组织绩效提升的目的。