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忍不住分享这个私人成长暗器给你!

发布时间:2022-03-26 17:11:55来源:小众软件

“干不下去了!”

在某互联网大厂工作了3年,作为小组长的大熊找我吐槽道:

“每天忙到深夜十一二点,就为了跟在组员后面擦屁股;

带人比自己干还累,时时刻刻都得盯着,最后还是自己上手做;

最让我心寒的是,以前领导经常表扬我业务做得好,现在都开始冷落我了,搞得我怀疑自己是不是不适合做管理?”

我很理解。太多像大熊这样的基层管理者,他们不是因为不适合做管理者,而是缺少系统的管理培训。

优秀且高效的管理者

本质都是用对了方法

在职场上,99%的基层管理者都会遇到:

下属不给力、拖后腿,忍不住自己上手干,结果累死自己下属也没成长;

下属经常抱怨,不配合工作,质疑你的决策,需要花费很大的心力沟通解决;

团队绩效不达标,不知如何调动团队成员共同达成目标;

不会向上管理和沟通,不懂得为团队和自己争取资源......

不管你是遇到上述哪一种情况,都说明一个本质问题:你缺少一套养成的系统管理培训和辅导。

事实上,大多数基层管理者,从一线优秀的业务骨干被提拨后,都会有一段适应和角色转变的时期。

是默默埋头干,努力再努力,还是看管理书?这都是治标不治本的法子。

要想快速适应角色转变,成为一名优秀的管理者,我建议你学习下MTP管理(ManagementTrainingProgram)。

MTP是有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,在美国、日本及世界各地得以广泛地应用,让学员“一针见血”的快速掌握实战重点。

风变历时2年多,采访10多个行业,内部专家团队联合华为、腾讯、阿里等企业高管,最终研发出风变MTP管理课。

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养成科学的管理思维,能帮助你更全面理解业务,做好向上管理。

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不懂管理和懂管理

是两种完全不同的职场成长速度

“为胜任现在的管理职位,我曾熬过无数个深夜去学管理知识,但发现最终还比不上和我同级每天7点下班的同事!”

这是一位仅用3年时间,从小组长到总监,带领团队打赢十多次胜仗的优秀管理者大鹏,回顾过去三年的成长之路,想给年轻管理者的一些忠告。以下为他的自述:

回想起刚当上小组长的时候,我每天被团队人员、业务整得焦头烂额、自我怀疑、压力山大。

每天早8晚12的工作,连轴转让我的身体透支,整个人很疲惫……累也就算了,可团队接二连三出各种幺蛾子,上级接连质疑、施压!

当我听到隔壁兄弟团队的小组长在暑期总结大会上被表彰时说:

“我为我们小组制定了一个具体的规划,并根据成员的不同特点和优势分配了不同的任务,大家通力合作,才是我们团队稳步前进的主要原因。”

听到这里,我彻底慌了......仿佛每个管理者都有自己的一套方法,而我却像个任务的下发机器……不仅效率不高,团队也没有一点团魂

我知道不能再这样下去了,于是找到我非常信任职场前辈请教,他给推荐了风变的MTP管理课,我抱着试试的态度——

于是,我开始对项目进行流程优化、制定计划、运用GROW模型,做业务管理和团队管理。

我发现运用好这些工具做718项目的闭环管理,特别见效,在制定好目标、落实推进计划后,向下同步时表达清晰、指令明确了,不再出现“我要的”和“下属作出来的东西”不一致的情况。

在过程中跟盯下属的完成情况,每一个节点询问进度,我发现项目的进展变快,组员的工作效率也提高了!

为了做好团队管理,我开始做271人才分层,每周进行1v1沟通,制定适合激励方式等。

同时,我每天进行团队管理自检复盘,发现问题,及时调整。

△晓彤开始做自我复盘、自检清单

谁也没想到,在小组长当的岌岌可危时,我就是通过把这些工具实际运用到工作场景中去,一路升级打怪。

最终成功带领团队把业绩从倒数变成部门第2,团队拿了一笔10万奖金,士气大涨。

今天,我诚意向你推荐教会我找到系统又全面的管理方法论的——风变|MTP管理课。

不管你现在是不是管理者,只要你想在职业上有更好的发展,这个课程就很适合你。

这门课,3天带你体验专属于你的,有趣且干货的职场进阶路程——

从业务管理到团队管理,帮助你搭建管理能力,成为一名优秀管理者。

01

角色扮演,AI交互情景剧课堂

与传统的填鸭式教学不同的是,风变的【管理者养成计划】特别好“玩”,学起来没有一点压力。

AI交互的情境式课堂,能够把你带入到你在职场上实际的管理场景中一样,促使你去思考、反思、改进,引导你一步步提升自我管理与业务管理能力。

02

高效方法论,带你走出无用管理

PDCA循环、4A沟通法、GTD时间管理,MVP思维法、高效复盘法……

这些在职场上能帮你提高效率、高效管理的工具,课程中都会一一拆解其中含义,使用场景,如何运用工具解决职场问题。

跟着学3天,变身为职场管理达人,管理效率天差地别!

03

重金聘请知名行家,精心打磨

“没有不适合做管理者的人,只是缺少教优秀管理方法的老师!”

课程的教研团队成员涵盖香港中文大学,中山大学等教育技术学和心理学专业、明尼苏达大学博士,有一线教学经历。

真实职场场景式学习,浓缩6000多个高管的职场经历。

04

资深教练1V1指导,解决难题

具备多年职业咨询经验的资深教练,带着大家一起实践,练中学,学中练。

不仅如此,助教每天也会在班群中分享干货,跟不上课程的可以反复回顾,真正做到满意的交付。

上完课和助教老师交流后,

学员都收获颇多

看到这里,你可能想问:课程好学吗,适合哪些人?

0-3年的新手管理者,缺乏管理方法,

未来想要晋升,升职加薪的职场人,

感觉无法胜任管理角色对新手管理...

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Q&A

Q:学习方式是怎样的?

A:情景式学习课堂+微信群分享+助教辅导陪伴。

手机端上课,学习时间自由安排。

班级群每天有干货讲解和答疑,错过可以集中回看。

Q:报名后如何进群?

A:报名后,会出现助教老师二维码,扫码添加,等待助教老师通过拉群即可。

一定要添加助教微信!确保成功进群学习。

*:数据来源于风变数据后台

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