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三国首席人才官教你识人用人,大佬也得乖乖听话!

发布时间:2022-03-02 08:31:13来源:培训杂志

《三国演义》中,三顾茅庐的男主其实有两个:诸葛亮与刘备。一明一暗,诸葛为明,刘备为暗。结果是双赢,两人皆受益。诸葛得名,开启登起历史神坛之旅;刘备得利,属于闷声发大财。作为投资方,刘备的收益极大。

此前,刘备资源有限,空有“皇叔”招牌,兵微将寡,寄人篱下。得孔明后,一把大火开局,行情一路看涨,14年时间三分天下,定都称帝,实现人生逆袭。

刘备是如何招揽人才的?又是如何通过“招聘”推动组织战略发展的?且看《培训》杂志融媒体平台特约作者张苏君的解析吧~

三顾茅庐事件,探究其中细节,就足见刘备的战略眼光。

他请诸葛出山,却一而再地见不到正主,连张飞都起疑了,刘备是何许人也?天下枭雄,当年曾与曹操青梅煮酒,曹公眼界极高,却唯独推崇刘备说:天下英雄,我和你!他岂能不知连续“不巧”,正是“巧之又巧”的策划?

但作为汉末最佳雇主,刘备点到为止,私下给关羽张飞交底,“吾正欲使孔明知我殷勤之意”。他决定巧妙地利用此事,打造个人品牌,谋划战略布局,为集团求得长远发展。

于是,表演到位,呈现认真,他做到了!

以诚意树品牌形象

品牌形象,是品牌的实力与本质。彼时的刘备,弱小得只能仰视曹操。没关系,咱没实力、没财力,但有努力,更有求贤若渴、尊重人才的态度。只要领导者,树立起礼贤下士的品牌形象,就有无限的可能。

三次相请,刘备的态度越来越恭敬

第一次书中平铺直叙,“玄德同关、张并从人等来隆中。”

第二次刘备严厉批评了张飞不重视的态度,“遂上马再往访孔明。关、张亦乘马相随。时值隆冬,天气严寒,彤云密布。”

第三次更具仪式感,“乃令卜者揲蓍,选择吉期,斋戒三日,薰沐更衣,再往卧龙冈谒孔明。”而且,离草庐半里之遥,便下马步行。

三次相请,刘备的称呼越来越谦虚

第一次拜访,刘备身份还没放下来,他自报家门:“汉左将军宜城亭侯领豫州牧皇叔刘备,特来拜见先生。”

第二次客气了许多,误将诸葛均当诸葛亮,“昨因徐元直称荐,敬至仙庄,不遇空回。”爱屋及乌,茅庐升级为仙庄。

第三次姿态更低,对门童都彬彬有礼:“有劳仙童转报:刘备专来拜见先生。”头衔都没了,只剩“刘备”,门童都位列仙班了。仙童被打动了,投桃报李,此前端架子对刘备说“我记不得许多名字”,这时立即向诸葛报告:“刘皇叔在此,立候多时。”

建安十二年(207年),刘备47岁,从24岁参加“革命”算起,战场上摸爬滚打了23年,他什么样的风险没经历过,什么样的人物没见识过。但在此次活动中,刘备很不淡定,总是迫不及待。

司马徽来访,他说“此莫非即孔明否”;路遇崔州平,他说“此必卧龙先生也”;再到石广元、诸葛均、黄彦邦,5次认错人,不见一贯稳重的风格。

CASE

小米创始人雷军,便深得此精髓。小米创立最开始的半年,雷军将80%的时间用在找人上。甚至与其中一位会谈了17次,平均每次10小时。用他的话来总结:只要诚意到了,这个事情一定搞得定。

以品牌纳优秀人才

三顾茅庐,明面上是抬举、强化诸葛亮身份的过程,实际上潜移默化中展现着刘备的明主风采,这一点往往容易被忽略。

徐庶、司马徽二人,将诸葛亮比作姜子牙、张子房,固然印证诸葛亮乃治世之大才,何尝不是对刘备的暗暗赞许,将他比作两位良臣的老板周文王、汉高祖。

刘备在与诸人谈话中,始终以天下为己任,寻求安邦定国之策,忧国忧民的领袖形象,在点滴细节中凸显,并不断得以强化。

他对崔州平说:方今天下大乱,四方云扰,欲见孔明,求安邦定国之策。

他对石、孟二人说:欲访先生,求济世安民之术。

他留书诸葛亮:仰望先生仁慈忠义,慨然展吕望之大才,施子房之鸿略,天下幸甚!社稷幸甚!

面对诸葛亮时,他先请教:愿先生以天下苍生为念,开备愚鲁而赐教。又表态道:汉室倾颓,奸臣窃命,备不量力,欲伸大义于天下。

为社稷忧、谋苍生福。刘备的胸襟志向,完全是成就伟业的标配,正如华为的愿景与使命:构建万物互联的智能世界。胸怀世界,才能赢得天下。加上这份炽热的诚意,正好能发挥自己最大的人生价值,这彻底打动了诸葛亮。

诸葛亮耕读南阳,不像陶渊明那般真隐居,采菊东篱下,悠然见南山。反倒似姜太公垂钓,隐为手段,静待明主。据裴注引《袁子》内容,诸葛亮不愿接受东吴相邀,是“能贤亮而不能尽亮”。哥不是不愿出山,你开的条件还不够。

CASE

正如华为能成为世界优秀企业,海量的人才是核心。

人才能生聚,既得益于任正非的人才观,钱给够了不是人才都变成人才,用高于市场价的5~6倍薪酬来抢人,激活队伍;又得益于他的领袖气质,强大的吸引力与感召力。用他自谦的话来说:我不懂财务,不懂技术,不懂管理,我只会用一桶浆糊把十八万人粘在一起。

得人才促战略实现

诸葛亮多次被称“村夫”,加上他在《出师表》中的自谦:臣本布衣,躬耕于南阳。很多人误以为诸葛亮是一介布衣,身份低微,这实在是天大的误会。诸葛亮的真实身份到底有多牛?不说不知道,一说吓一跳。

当时刘备投奔镇南将军、荆州牧刘表,刘表统辖下的荆州,共有五大家族势力,分别是庞、黄、蔡、蒯、马。汉末时期,政权被门阀士族操纵,刘表相当于董事长,这五家族相当于大股东,五大家族相互联姻,一荣俱荣,一损俱损,荆州真正说了算的是他们。

翻开诸葛亮的朋友圈,谈笑有鸿儒,点赞皆大咖。荆州一把手刘表是姨丈,荆州名士、大佬黄承彦是岳父,军方代表蔡瑁是妻舅,行政高官蒯祺是大姐夫,地方豪强庞山民是二姐夫,马良是仰慕他的小弟……

荆州地盘的大股东、董事长,所有的大咖都到齐了,都和他有密切的关系。你把耕种当生活,人家把耕种当艺术。你以为他是寒门子弟,其实是名门望族,身后站着的是整个荆州。

逆天的才华,雄厚的政治资源,谁见谁爱。对于刘备而言,只要能让诸葛归心,既能得到优秀人才,又能把这些资源变现为崛起的力量。

CASE

千军易得,一将难求。个体优秀人才在组织中,能发挥无法替代的巨大作用。

华为用了余承东,将手机业务做成全球前二;小米用了Hugo(虎哥),顺利完成了海外市场的拓展……

美国奈飞前CHO帕蒂麦考德说得极到位,“如果你招进来的员工足够优秀的话,你后期人力资源管理90%的问题都可以避免。”

公元221年,刘备称帝,登上人生巅峰。他清晰记得,14年前的那场相会,让君臣际会充满美感,成为千古佳话。

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本文来源于培训杂志微信公众号(ID:trainingmagazine),封面图和插图均来源于电视剧《三国演义》。文章仅代表作者个人观点,不代表“培训杂志”立场。

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