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豪掷1亿与俱乐部共成长,PEL想要开拓电竞经济新业态

发布时间:2020-08-27 08:23:40来源:GameLook

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与其他行业相比,近年来一直处于风口的电竞,诞生奇迹的概率似乎总是更大一些。

无论是动辄数亿观看人次的赛事,还是各式报告口径中,不断逼近游戏行业的用户和市场规模,电竞持续刷新着人们对这一项年轻运动的认知。仿佛没有尽头的增长势头也使公众疑惑,已经职业化、体育化的电竞,究竟还有多少种可能。

作为新锐电竞赛事品牌的PEL,对回答这个问题跃跃欲试。

8月24日,在2020全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会上,PEL和平精英职业联赛(以下简称PEL)宣布进行品牌升级,与PEN和平精英新势力联赛、PEC和平精英世界锦标赛形成更为紧密的体系同时,PEL联盟也将拿出超过1亿元资金,用以支持PEL电竞赛事举办,扶持PEL生态发展。

豪掷1亿,PEL联盟看好赛事发展潜力

1亿资金大手笔投入,意味着PEL联盟对于《和平精英》电竞生态的定位逐渐明朗化——即打造全球移动电竞新物种。

当然,对于这一目标而言,1亿资金投入仍然只是一个起点——一个健康活跃的电竞生态,不仅需要巨额的资金投入,同样也需要依托国民级的产品,设计合理的赛制,兼具对抗性和娱乐性,加上活跃的商业赞助等等。

但又不得不承认的是,1亿元是个相当不错的起点。它提供到高额的赛事奖金、高额的俱乐部分成,以及高额的MCN体系建设投入,为俱乐部免除了许多后顾之忧。最重要的是,相对高额的资金投入还有一定的象征意义,有助于赋予赛事参与者,比如选手、俱乐部和赞助商对于赛事发展的信心,加速赛事成长。

与比肩大型传统体育赛事的签约、转会费用相比,电竞俱乐部的生存状况并不乐观,在业内是一个公开的秘密。典型例子是全球第一个纯俱乐部业务的上市公司AstralisGroup,2019年亏损额就超过500万美元。

对于入局的电竞俱乐部而言,官方初期高额的投入,意味着俱乐部需要承担的成本压力和风险相对较少,进入门槛更低,未来获益空间也更为乐观。

其实,在宣布品牌升级之前,PEL早已显露出打造高规格的赛事的潜力。在去年的腾讯电竞年度发布会上,《和平精英》官方便宣布DAU突破5000万,成为历史上第二款取得这一成绩的游戏产品。

战术竞技品类项目的独有魅力、国民级且仍在增长的人气、使《和平精英》联赛体系一经推出即收获追捧,第一个月就吸引超过100家俱乐部入驻。

自2019年底开赛以来,PEL已成功举办三届联赛,目前S2赛季刚刚结束。单场比赛15支参赛队伍、60人同台竞技的赛制规模,为5000万《和平精英》活跃用户献上了一场场精彩的对决。

商业潜力无穷,新模式新生态新机遇

与主流的电竞项目MOBA所不同,PEL基于《和平精英》战术竞技游戏特点,展现了一种新的电竞业态,也带来了全新的模式和机遇。

如MOBA项目常规单局比赛最多5v5,PEL每场比赛却有15支队伍同台竞技,在60名选手混战的情况下,赛事的随机性、对抗的激烈程度都得到极大提升,更容易勾起玩家关注。

面对单局信息爆炸带来的不确定性,战术竞技赛事观赏性上限被不断拔高。PEL赛事方也在基于这种战术竞技品类独特的优势,不断的填充这个上限的高度。它不用于其他电竞模式较固化的模式,战术竞技品类能够呈现出来的赛事观赏性效果,可突破的空间是巨大的。

从刚刚结束不久的S2赛季就可见一斑,PEL赛事主舞台采用了12个高清摄像机机位、60台准确摄像头捕捉。在复杂的对局中,做到全场信息一目了然,便于观众专注并了解赛事战况。此外通过战术沙盘、自由视角Replay回放等系统,PEL反而将战术竞技赛事信息繁杂的缺点转化为优点,并借助随机性提升观赏性,完成了赛事从“线性叙事”到“非线性叙事”的跨越,观众难以预判下一刻将会发生什么,赛事精彩程度提升了一个量级。

在大量玩家、更强粘性背书的情况下,PEL相较而言也拥有更多的可能性,以及更加难以估量的商业潜力。同时,考虑到腾讯本身已经拥有丰富的电竞赛事商业化运营经验,联赛体系、职业体系搭建娴熟,庞大的受众基础、优秀的赛事观赏性,和一流的运营能力,使得PEL正处在发展的快车道上,释放出越来越惊人的商业潜力。

造星新舞台,PEL与俱乐部共赢共成长

俱乐部向来是电竞生态的重要组成部分,相较赢家通吃的传统业态,PEL更加强调“人人有份”的概念。在官方团队的理解中,赛事的魅力源于高水平的竞技,高水平的竞技源自公平,公平又来自合理的规则。

PEL是一个曝光量极大,同时正在极速成长的舞台,比起给某个头部俱乐部最多的回报,PEL更加重视给予所有俱乐部应得回报,这也是作为电竞赛事新王牌,所拥有的底气。

在腾讯互娱市场总监、PEL联盟主席廖侃看来,如果说传统电竞项目关注头部队伍的巅峰对决,那么PEL则更为在意所有俱乐部在参赛过程中的呈现,即便不是冠军的队伍,也可以获得关注度、获得观众的掌声,以及受人气吸引而来的商业赞助。

比如S1赛季中,DKG、AHQ两支队伍虽最终无缘冠军,但二者在P城展开的精彩争夺,依然赢得了无数喝彩,令玩家印象深刻。冠军AG的摘桂之旅其实同样不简单,谁会想到,这样一支曾经挣扎在保级边缘的队伍,最后居然会一路逆转,直至问鼎。难以预测的精彩,正是PEL最为迷人的部分之一。

所以S2赛季开始后,PEL逐步探索赛程缩短做法,强化周冠军概念,鼓励战队积极对抗,为观众呈现更为精彩的赛事。同时PEL定制了更为多元的扶持资源,与联盟内所有俱乐部一起成长。首当其冲的奖金自然不可或缺,用以奖励优胜,加速明星队伍、明星选手的诞生。

曾有电竞俱乐部运营者向媒体透露,一家俱乐部收入比例,约有5-10%来自周边、10-30%来自奖金,50-80%来自赞助。奖金虽然重要,有一定标志意义,但单凭奖金显然无法完全撑起一家俱乐部的持续运营,以及背后健康的电竞生态。

因此,PEL还看重通过围绕俱乐部自身,展开周边层面的合作,荣誉勋章系统的上线,可以使俱乐部获得额外的收入,并在过程中通过品牌的打造,使俱乐部具备持续造血能力,为吸引更多赞助创造价值。

考虑到不同俱乐部、选手之间水平不一,为了让每一个俱乐部都有成名机会,和贡献更具观赏性的比赛,PEL还计划通过组织知名选手与新锐选手对战的“练兵”赛制,给予新人选手、俱乐部充分的自我表现机会,与俱乐部共赢成长,最终打造出一个一荣俱荣,覆盖更多场景和用户的崭新电竞生态。

结语

当电竞产业越发壮大,商业模式、发展前景越发清晰之时,同时也越需要像PEL这样,能给行业带去新气象的项目和品牌,与其同时,新项目发展目标也不单纯限于自身,而是需要更多开放性视野,谋求整个品类、赛道的多元化增长。

如同腾讯游戏副总裁、腾讯电竞业务负责人侯淼曾说过的一样,当PEL成为现象级品牌之后,它也将成为更多用户情感寄托的载体,承载更多的用户期待,以及更重的品类拓展责任。当更多像PEL这样,有想法、有动力的新兴电竞赛事品牌能够成长起来,全民电竞的宏伟蓝图,离实现也就不远了。

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