员工迟到要罚款吗？小金库机制

发布时间：2020-07-01 20:22:54来源：管理大师

员工迟到怎么办？要罚款吗？

员工迟到没有受到惩罚，下次大概率还会迟到，并且迟到懒散的风气还会像病毒一样在公司传染起来。不要指望员工自律，人最难克服的就是惰性。

如果罚款了，员工就会私下里议论老板没有人情味，每天挤公交，路上堵成狗，才迟到5分钟就被罚款。

惩罚不行，不惩罚也不行，到底怎么办？

罚款的目的是什么？提醒员工下次不要迟到，同时杀鸡给猴看，提醒其他员工不要迟到。

罚款只是达成目的的手段，这个手段有什么坏处？

员工迟到时内心多少是有点内疚感的，交完罚款后迟到的内疚感就消失了，并且站在了公司的对立面。可见罚款产生了副作用。

怎样做能够消除副作用呢？

给你支一招，设立小金库机制，成立一个专项小金库，员工迟到后捐款30-100元到小金库。具体金额根据员工的整体收入情况而定，不能太多也不能太少，总之让员工既感到肉疼还可以接受。

记住！这个小金库不属于公司的财产，属于全体员工。员工自己选举产生一位同事负责金库，可以给这位同事安排一个非正式职位，比如金库大总管、财政大臣等等。总之要让这件事高效、好玩。

月末，大总管在工作群里公布小金库的的盈利情况，同时把小金库的钱取出来买些水果，零食等，大家一起享用美食水果，开个“表彰大会”表扬迟到的同事。

同时当月迟到的同事站成一排，大家一起向他们鞠躬，齐声说“感恩老板迟到，让我们有水果吃。”。

说完后，大家一片欢声笑语，迟到的员工表面也在和大家一起有说有笑，其实内心有些不好意思。同时又想到自己捐款的钱，内心在滴血。

我把小金库制度表彰大会的主持词写下来给你参考。

主持人（金库大总管）：

大家下午好。下面我公布一下这个月收入情况，本月共有8位土豪富二代金主为我们的金库捐款，每人100元，共计800元。

下面我公布一下我们金主的名字，当我读到我们金主的名字时，大家要以排山蹈海空前绝后的掌声欢迎我们金主站到舞台上来，好不好？

张三（掌声响起）……李四（掌声）……

下面我们大家全体起立，面向舞台，以最最真诚的眼光向我们的金主行注目礼5秒钟。

好，大家一起给金主鞠躬，一起喊“感谢老板捐款，下次多捐一点”。

大家以热烈的掌声欢送我们金主下台，大家享用吧。

同样罚款迟到者100元，那种方式更好？

小金库机制更搞笑、好玩，让大家一起放松一下，乐在一起工作氛围更好了。迟到者的罚款没到老板的腰包，被大家一起买水果吃掉了，所以他也不会站到公司的对立面。

同时也起到了提醒大家不要迟到的作用。你看，同样的问题，我们也用罚款的办法解决，但是把说法改了，叫捐款，然后再优化优化流程，效果就完全不一样了。

同样治水，鲧用堵的办法，而大禹用疏导的办法。管理也是这样，不要和员工的情绪对抗，要引导他们的思想和行为。

给老板出个思考题，考考你活学活用的能力。你公司有哪些罚款的制度？能不能结合今天我讲的内容优化之前的制度呢？

今天就到这里。

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